Tu guía completa sobre qué diablos cambió el CEO de Disney es y por qué debería importarle

   

Así que te acabas de enterar The Walt Disney Co. tiene un nuevo CEO . Puede ser un fanático de Disney con un pase anual para parques, o puede disfrutar de una película de Marvel de vez en cuando. En cualquier caso, es probable que las noticias de Bob Chapek asumiendo el cargo de CEO en Disney hayan cruzado su línea de tiempo. Pero Bob Iger ya se iba a retirar, se podría notar. ¿Estamos sorprendidos o no? ¿Por qué deberíamos cuidar ?

 

Porque Disney está a la vanguardia de los medios en 2020.

 

Disney tiene las películas y parques temáticos más grandes del planeta, y está tratando de conquistar todo, desde deportes en vivo hasta transmisión de video. Quién dirige Disney y cómo lo hacen tendrá un impacto considerable en nuestro entretenimiento en el futuro previsible. Por eso es importante saber sobre Bob.

 

Entonces, hemos preparado una cartilla simple y legible.

 

Antes de hablar sobre Bob Chapek, ¿por qué Bob Iger es tan importante?

 

La primera gran cosa que Bob Iger hizo como director ejecutivo de The Walt Disney Co. fue adquirir Pixar Animation Studios. Luego adquirió Marvel Entertainment, Lucasfilm y, más recientemente, 21st Century Fox. Su tiempo en Disney lo vio hacer inversiones de muy alto riesgo que valieron la pena en miles de millones de dólares. Tienes que agradecer a Iger por Marvel Cinematic Universe, por la trilogía de la secuela de Star Wars y por el desfile de propiedad intelectual que compone Disney Plus. Para obtener realmente la experiencia completa del legado de Iger, eche un vistazo a su banner de Twitter, en el que los personajes clásicos de Disney se divierten con Bart Simpson, un Na’vi de Avatar , Black Panther, Deadpool, BB-8 y Baby Yoda

 

    
     
      
         
    
   
  
     
      
          Imagen: Robert Iger / Twitter
      
     
  
 

 

¿Por qué Bob Iger dejó Disney?

 

El contrato original de Iger solo lo tenía como CEO hasta 2018 , pero su mandato se extendió hasta 2019, después de lo cual pasaría tres años como consultor. Luego obtuvo extendido nuevamente hasta 2021 . No sabemos exactamente qué llevó a Iger a renunciar a mitad de la segunda extensión, alejándose del puesto de CEO y asumiendo el papel de presidente ejecutivo. Citó planes para centrarse en el lado «creativo» de la empresa y no en la gestión general de las operaciones.

 

Espera, si supiéramos que Iger se iría eventualmente, ¿por qué es sorprendente?

 

Aquí está el asunto: Sí, Bob Iger tenía previsto renunciar en 2021, pero aún se esperaba que siguiera siendo CEO durante todo ese tiempo, no que se retirara después de 14 meses. En todo caso, se suponía que esto se anunciaría en algún momento en 2021, con Iger que se quedaría un tiempo después para ayudar a facilitar el nuevo CEO. Un martes por la tarde al azar en febrero es un momento inusual para hacer un anuncio de esta escala, especialmente teniendo en cuenta que Disney tenía una llamada de ganancias programada regularmente el mes pasado.

 

Hay otro elemento sorprendente, al menos para las personas que siguen de cerca a la industria. Si bien Bob Chapek es una opción muy razonable para el CEO de Disney, después de haber sido parte de la compañía durante 27 años, vea más sobre esto en una sección posterior, muchos expertos asumieron que el sucesor de Iger sería Kevin Mayer, quien actualmente es el presidente de División Directa al Consumidor e Internacional de Disney.

 

¡Oh, intriga! Entonces, ¿por qué todos asumieron que Kevin Mayer sería el próximo CEO de Disney?

 

A medida que Disney se mueve agresivamente en el espacio de transmisión y directo al consumidor, muchos pensaron que Mayer sería una opción natural para el CEO, dado su trabajo en Disney Plus. Pero retrospectivamente, es evidente que, aunque Mayer lo ha estado aplastando en su rol actual, realmente no tiene experiencia en otras áreas de la compañía, divisiones como parques, medios domésticos y manejo de propiedad intelectual. Chapek, sin embargo, marca todas esas casillas.

 

¿Bob Iger se va de Disney por completo?

 

Como Iger (repetidamente) dijo en una llamada de inversionista luego del gran anuncio, todavía no se irá de Disney. Su contrato lo mantiene involucrado con Disney hasta fines de 2021, pero está pasando a un segundo plano de la gestión diaria de la compañía y se desempeñará como «presidente ejecutivo». Los presidentes ejecutivos guían al CEO, compartiendo las responsabilidades operativas y de la junta. Los cambios de CEO anteriores en Disney a menudo han involucrado al nuevo CEO que se hace cargo de las tareas operativas, mientras que el antiguo CEO permanece a bordo un poco como presidente para facilitar la transición.

 

Iger dijo que asumir este papel le permitirá concentrarse más en el «lado creativo» y no verse empantanado por las responsabilidades operativas. Chapek informará directamente a Iger hasta 2021.

 

    
     
      
         
    
   
  
     
      
          Foto: James Bareham / Polygon
      
     
  
 

 

Entonces, ¿qué hizo Bob Chapek en Disney antes de convertirse en CEO?

 

Bob Chapek ha trabajado en Disney durante 27 años. Su actuación más reciente fue presidente de Parques, Experiencias y Productos de Disney, pero antes de eso, entre 2011 y 2015, fue presidente de la antigua división de Productos de consumo de Disney. Antes de 2011, fue presidente de distribución de Walt Disney Studios.

 

Todos estos roles hablan de la fortaleza de Chapek en productos y experiencias de consumo directo, algo que él dice será un gran activo en esta nueva era de negocios directos al consumidor. Pero la carrera de Chapek también apunta a su habilidad para empaquetar el creciente arsenal de propiedad intelectual de Disney, aunque algunos podrían argumentar que eso tuvo un costo para nutrir esas marcas variadas.

 

Espera, ¿qué tiene que ver el presidente de lo que sea con el embalaje IP?

 

Durante el mandato de Chapek de casi cinco años como presidente de Parques, Experiencias y Productos de Disney, la compañía abrió Shanghai Disney. Más importante aún, varias IP propiedad de Disney se abrieron paso en los parques de Disney de todo el mundo, desde tierras temáticas completas como Star Wars: Galaxy’s Edge hasta más marcas de una sola nota, como la transformación de Disneyland Tower of Terror en Guardianes de la Galaxia atracción. Esto lo ha convertido en una especie de figura controvertida a entusiastas de los parques de Disney , que sienten que Chapek está más preocupado por maximizar las ganancias que maximizar las experiencias de los huéspedes .

 

Mientras era presidente de distribución de la división de películas de Disney, Chapek supervisó la estrategia de contenido de la compañía desde el estreno en cines hasta el hogar. ¿Recuerdas la estrategia de «bóveda» de Disney, en la que las películas clásicas estaban encerradas y no estaban disponibles para su compra hasta que se lanzó por un tiempo limitado una edición Platinum / Diamond / Super Mickey Cualquiera con dos minutos de imágenes nunca antes vistas?

 

Por favor, no me digas que Bob Chapek inventó la Bóveda de Disney.

 

Ese es Chapek, bebé, flexionando sus habilidades para administrar los activos existentes y empacarlos de nuevas maneras para los consumidores, y formas rentables para el Gran Ratón a Cargo. Iger incluso se jactó de la Bóveda de Disney durante la llamada al inversor posterior al anuncio .

 

«Como presidente de entretenimiento en el hogar para Walt Disney Studios, encabezó la exitosa estrategia de bóveda que llevó las películas y personajes icónicos de Disney a las nuevas generaciones de espectadores», dijo Iger.

 

Chapek entra en el papel de director ejecutivo que maneja no solo Walt Disney Studios, sino Pixar, Marvel, Lucasfilm, y 20th Century Studios. Esa es una gran cantidad de IP para que él pueda empacar en esta nueva era directa al consumidor. (Si se pregunta dónde encaja Searchlight Pictures, la división independiente anteriormente conocida como Fox Searchlight, Disney la adquirió en el acuerdo con Fox, pero opera de manera algo independiente, fuera del marco de Walt Disney Studios).

 

¿Qué significa esto para Star Wars / Marvel / Pixar / [inserte aquí una franquicia amada personal]?

 

Como dijo un ejecutivo anónimo de Disney The Verge , es poco probable que Chapek adquiera agresivamente IP de la misma manera que lo hizo Iger. En cambio, Chapek administrará la IP existente y descubrirá cómo empaquetarla para esta nueva era de Disney. Pero no, Star Wars / Marvel / Pixar / 20th Century Studios no irán a ningún lado; de hecho, prepárate para ver aún más. Esencialmente, piense en Chapek como Tim Cook para Steve Jobs de Iger.

 

Entonces, ¿cuánto gana Bob Chapek como CEO?

 

El salario base de Chapek ahora es de $ 2.5 millones por año, de acuerdo con su acuerdo de empleo presentado ante la Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos . También es elegible para bonos anuales que se destinarán a ser muy menos 300% de su salario, aunque la cantidad real se basará en su desempeño. (Para aquellos de ustedes en casa, eso suma potencialmente $ 10 millones al año).

 

Chapek también será elegible para el plan de compensación de incentivos a largo plazo basado en acciones de Disney para altos ejecutivos, donde obtendrá «un premio anual con un valor de premio contable objetivo de $ 15 millones», nuevamente, dependiendo del desempeño y otros factores Esta compensación adicional generalmente toma la forma de opciones sobre acciones, acciones restringidas, acciones de rendimiento, efectivo y / o unidades de rendimiento liquidadas en acciones.

 

Espera, ¿cuántos años tiene Bob Chapek?

 

Chapek tiene 60 años, según la presentación ante la SEC de Disney. Una noticia publicada el 12 de noviembre de 2009 por el Northwest Indiana Times dice que tenía 50 años en ese momento y que se graduó de la escuela secundaria en 1977. Eso sugiere que Chapek nació en 1959, y así lo hará cumple 61 años este año. Por ahora, sin embargo, su signo astrológico exacto sigue siendo un misterio.

 

¿Cuántas veces se menciona a Bob Chapek en las memorias de Bob Iger?

 

Iger publicó una memoria, The Ride of a Lifetime: Lecciones aprendidas de 15 años como CEO de Walt Disney Company , en septiembre de 2019. El nombre de Chapek aparece en él solo dos veces. La primera vez es en el prólogo, en el que Iger recuerda el momento en que supo de Chapek que un niño había sido atacado por un cocodrilo en el complejo Grand Floridian de Disney World . El otro está en los agradecimientos del libro. (Como referencia, Kevin Mayer aparece en siete capítulos diferentes.)

 

¿Es esta la primera vez que Disney ha tenido CEOs consecutivos con el mismo nombre?

 

¡Sí! Felicidades a ambos Bobs, que no solo viven el legado de ser CEO de Disney, sino que también encarnan el meme Two Spider-Mans Pointing a diario. Dato curioso: actualmente hay tres ejecutivos separados de C-suite en Disney llamados Alan .

 

    
     
      
         
    
   
  
     
      
      
          Imagen: Petrana Radulovic / Imgflip
      
     
  
 

 

¿Cómo han funcionado las transiciones de CEO en Disney en el pasado?

 

El primer CEO de Disney fue el hermano de Walt Disney, Roy Disney. Los dos disfrutaron de un emparejamiento creativo, visionario y corporativo corporativo similar al que ahora tienen Iger y Chapek. Técnicamente, eran socios iguales en posición y estado hasta después de la muerte de Walt Disney. Roy Disney tomó el título de CEO dos años después del fallecimiento de su hermano, e incluso pospuso su retiro para ver pasar a Walt Disney World. Se retiró literalmente justo después de su apertura en octubre de 1971, y murió más tarde ese año.

 

Donn Tatum, el sucesor de Roy Disney, había sido gerente de negocios de producción de Disney, básicamente la mano derecha de Roy en la formación de Disney World y otros parques temáticos. Cuando Roy Disney murió, Tatum se convirtió en CEO. No hay drama allí, aunque es notable que él fue el primer miembro de la familia que no es de Disney en asumir el papel. Card Walker, quien se convertiría en el próximo CEO de Disney en 1976, asumió el cargo de presidente de la compañía. Esta próxima transición también se desarrolló sin problemas: al igual que en la situación de Iger / Chapek, Walker asumió las funciones de CEO mientras Tatum permaneció como presidente durante algún tiempo. Cuando llegó la jubilación de Walker, hizo lo mismo con su sucesor, Ron W. Miller, aunque aquí es donde las cosas comienzan a ponerse picantes.

 

Miller era yerno de Walt Disney y no era una opción popular para CEO, ya que originalmente quería ser un jugador de fútbol profesional y solo realmente comenzó a trabajar en Disney porque su suegro fue como, Oye, puedo meterte en el Gremio de Directores , y él dijo, ¿Oh, palabra? Después de asumir el cargo en 1983, la compañía comenzó a tambalearse. Solo un año después, el primo de Miller Roy E. Disney y dos accionistas lo expulsaron a favor de Michael Eisner, Frank Wells y Jeffrey Katzenberg.

 

¡Drama!

 

Se pone más jugoso.

 

Esto nos lleva a Eisner asumiendo el cargo de CEO, colocado allí directamente por Roy E. Disney en su golpe. Eisner supervisó la compañía durante el Renacimiento de Disney, y luego en la era en la que el estudio estaba lanzando secuelas directas a VHS a sus queridas películas animadas.

 

En un paralelo casi shakesperiano, Eisner fue casi expulsado por Roy E. Disney y sus amigos; sentían que, bajo el liderazgo de Eisner, había demasiados fracasos de taquilla en el nuevo milenio, demasiada microgestión y ningún plan de sucesión claro. El intento de adquisición no funcionó del todo, pero Eisner dejó el cargo de CEO en 2005, un año antes de que expirara su contrato, y nombró a Iger como su sucesor. Él no quería hacerlo , pero lo hizo, porque la junta de Disney lo quería fuera de allí.

 

Y eso nos lleva a Iger, quien ha pasado los últimos 15 años remodelando dramáticamente The Walt Disney Co. antes de entregar las riendas a Chapek. A fin de cuentas, aunque este anuncio fue repentino y Disney en esta nueva era es enorme e incognoscible, Iger parece estar haciendo las cosas lo más cerca posible de la forma tradicional.

 

A pesar de la reciente intriga del palacio, Disney tiene una historia de transiciones pacíficas de poder. En resumen, el futuro de Disney dependerá de la voluntad de Bob de trabajar con Bob.

 

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Polygon